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武大巨成結(jié)構(gòu)股份有限公司

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做實(shí)大區(qū)管理機(jī)制 落實(shí)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

   為了推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)之年的各項(xiàng)工作,助推“雙主體,一突破”的三年目標(biāo),公司于6月1日召開(kāi)第二季度大區(qū)經(jīng)理(擴(kuò)大)工作會(huì)議。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理高作平主持,常務(wù)副總經(jīng)理閔啟武、董事、副總經(jīng)理萬(wàn)雄衛(wèi)、副總經(jīng)理張黎明,董事陳明祥、盧亦焱、周劍波、監(jiān)事甘良緒及各大區(qū)經(jīng)理、代表處主任、各公司經(jīng)理及主要干部40余人參加會(huì)議。

 

 

 

 

 

 

   會(huì)上,各大區(qū)經(jīng)理首先匯報(bào)了所轄區(qū)域內(nèi)二季度營(yíng)銷(xiāo)工作及下階段工作,并特別邀請(qǐng)武漢、長(zhǎng)沙、石家莊、廣州四位代表處主任交流其在營(yíng)銷(xiāo)工作方面的心得體會(huì),尤其是自鎖錨桿項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。


大區(qū)經(jīng)理匯報(bào)工作

 

代表處主任交流工作經(jīng)驗(yàn)

 

 

   張黎明副總經(jīng)理總結(jié)匯報(bào)了公司前五月的整體營(yíng)銷(xiāo)工作,并對(duì)一季度大區(qū)經(jīng)理工作會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了總結(jié)分析,提出公司在營(yíng)銷(xiāo)之年,增設(shè)了烏魯木齊、呼和浩特及太原代表處,希望新上任的代表處主任盡快熟悉經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),總部也要及時(shí)將相關(guān)信息提供給新履職人員,指導(dǎo)并支持新員工在巨成邁好步,開(kāi)好頭。營(yíng)銷(xiāo)公司和武漢代表處分設(shè),更有利于營(yíng)銷(xiāo)公司發(fā)揮其服務(wù)、指導(dǎo)和監(jiān)督的職能,武漢代表處開(kāi)展好業(yè)務(wù)。


   張黎明副總經(jīng)理特別對(duì)大區(qū)集中管理的相關(guān)工作進(jìn)行了分析,他提出推行大區(qū)集中管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)很重要,公司首先要建設(shè)好平臺(tái),發(fā)揮大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)積極作用;任命大區(qū)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,明確其責(zé)權(quán)利,帶好團(tuán)隊(duì),拓展市場(chǎng),完成經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo)。公司將給予充分的財(cái)權(quán)、物權(quán)、人權(quán),并修訂獎(jiǎng)金分配的各項(xiàng)政策、規(guī)定,充分調(diào)動(dòng)大區(qū)的積極性。


   針對(duì)公司欠款清理相關(guān)工作,常務(wù)副總經(jīng)理閔啟武通報(bào)了現(xiàn)階段工作情況及出現(xiàn)的問(wèn)題,并提出公司將制定收款激勵(lì)政策,號(hào)召大家積極行動(dòng)、通過(guò)多種措施結(jié)合的方式,推動(dòng)收款工作。


 

   在聽(tīng)取了與會(huì)人員的發(fā)言和討論后,高作平董事長(zhǎng)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,高總強(qiáng)調(diào)指出既定的三年發(fā)展目標(biāo)“雙主體,一突破”必須實(shí)現(xiàn),同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)之年既定的年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)也必須全面實(shí)現(xiàn)。并宣布為貫徹大區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思路,公司近期將在大區(qū)管理、大區(qū)考核、收款激勵(lì)等方面出臺(tái)一系列管理?xiàng)l例,確保達(dá)成任務(wù)目標(biāo)。希望公司上下全力以赴,以?xún)?yōu)秀的業(yè)績(jī)?yōu)榫蕹啥苣戢I(xiàn)禮!

 

 


 


 


 

 

 

 

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